12月12日，集團公司總會計師任黨宏赴計控電儀部，圍繞電費管控工作開展專項督導座談，重點就電費構成解析、管控措施落實、綠電應用及系統優(yōu)化等聽取匯報、進行指導。計控電儀部部長劉勇及相關業(yè)務骨干參會并作匯報。

座談會上，任黨宏詳細聽取了電費管控專項匯報，對基本電費、分時電費等重點板塊逐項分析，并就電價政策執(zhí)行、峰谷用電調度、高耗能設備管理等情況進行深入問詢。針對分時電費優(yōu)化，他強調要充分利用峰谷電價政策，科學調整生產負荷，強化裝置運行管理，有效避免不合理電費支出。隨后，他聚焦當前管控難點，與骨干人員展開交流，要求系統梳理各部門、各裝置用電數據，通過常態(tài)化分析精準識別管控短板。座談中還介紹了公司光伏項目建設進展，指出其16.5MWp裝機容量已形成顯著的節(jié)能減排效益，為電費節(jié)約提供了有力支持。

結合交流情況，任黨宏對下一步工作提出四點要求：一是夯實數據基礎，完善用電計量與臺賬管理，提升管控精準性；二是優(yōu)化用能策略，嚴格落實錯峰生產，積極推廣節(jié)能技術，推進源頭降本；三是深化綠電賦能，加強光伏項目運維，進一步提升綠電效益；四是健全協同機制，強化部門聯動，將管控目標納入考核體系，壓實主體責任。

根據此次督導出現的問題，計控電儀部將聚焦“精細化”管理，以數據為支撐、以綠電為補充，持續(xù)優(yōu)化管控體系，全力控制用電成本，為公司圓滿完成年度經營目標提供堅實保障。