為打造治理完善、經營合規、管理規范、誠信守法的法治國企，建設公司合規風控一體化管理體系，提升公司合規風控管理水平，10月29日，法律審計部相關人員前往立信會計師事務所開展對標學習，雙方就合規風控體系建設進行了充分交流和探討。

座談會上，法律審計部部長段進元就渭化公司的法治、合規、內控及風險管理等方面的工作進行了介紹與分享。立信會計師事務所項目經理郭景灝介紹了立信會計師事務所在建立合規管理體系方面的優秀案例，雙方著重圍繞崗位流程結構、流程管控風險、風險等級評定等實施環節進行了交流學習。同時還明確了在體系建設過程中涉及的風險識別清單、崗位職責清單、流程管控清單的功能定位及編制要點。

采他山之石，可以攻玉,納百家之長以厚己。本次對標學習活動，法務審計部秉持“對照先進找差距、立足自身創實效”的對標理念，深入落實對標學習經驗，旨在進一步做實重點領域精細化管理、實現風險前置把關百分百；充分發揮業務合規檢查事中風險把控作用，推進合規、審計監督融合，加快構建法律、合規、內控、風險四位一體的合規風控管理體系，為公司高質量發展提供強有力的法治保障與支撐。雙方表示，此次對標學習是提升合規建設工作互通有無的良好契機，后續將持續搭建良好的學習機制，齊頭并進探索依法強企、依法興企的新模式和新思路。