8月19日上午，生產部組織召開了生產系統成本核算推進會。會議由公司副總工程師兼生產部部長郭淑平主持，生產系統各單位負責成本核算的人員參會。

本次會議的主要任務一是對7月份成本核算過程中存在的問題進行梳理、協調和補充，二是解決公用工程及工藝氣大聯通下，物料分配和計量問題；三是根據計劃財物部建議進一步補充完善成本核算內容，逐步建立健全成本核算。

會上，重點討論了蒸汽（S1、S2）產品消耗統計方法、“兩煤”月結算量、庫存量與車間實際累積量存在較大差異、兩期氣化工藝氣流量計計量不準、裝置電力劃分方法等問題。各單位參會人員積極討論、認真分析，提出整改意見和建議，為進一步完善生產系統成本核算方案，實現指導生產、內挖潛力、降本增效的目的，促進公司經濟效益提升和轉型發展奠定了基礎。

最后，郭淑平要求各車間將核算過程中因無法計量而采用的推算、估算的數據梳理出來，并將計算方法以書面形式報生產部進行備案。計控電儀部要抓緊調研，積極采取措施，全力以赴解決兩期氣化工藝氣計量不準和“兩煤” 月結算量、庫存量與車間實際累積量存在較大差異的問題，確保計量的準確性，為成本核算奠定良好的基礎。